К работе системы ЖКХ всегда приковано повышенное внимание общественности, и так уж сложилось, что хорошее замечается реже. Резонанс вызывают происшествия и недоработки, а в остальное время труд коммунальников будто бы и незаметен. На самом деле, на благо жителей региона ежедневно трудятся порядка 15 тысяч работников жилищно-коммунального хозяйства, из них 5,5 тысячи – женщины. О результатах их работы и планах на будущее беседа с генеральным директором Брестского областного управления ЖКХ Александром МАКСИМЧУКОМ.
– Александр Александрович, уют и комфорт для жизни в области создают, безусловно, люди…
– Люди в нашей работе – основа всего, именно от их преданности делу, грамотного подхода к работе и участия зависит общий результат. Каждый на своем месте старается делать жизнь населения региона лучше, чище, комфортнее. Это ежедневный труд, который иногда незаметен, ведь пока чисто, опрятно, ухоженно, никто не придает этому значения.
Люди трудятся на уборке, ремонтируют, озеленяют, формируя общий вид наших городов и поселков. С приходом весны активно возьмемся за украшение, озеленение, формирование клумб и общее благоустройство дворовых территорий и общественных пространств. Роботов у нас нет, люди вкладывают силы и душу в красоту и уют. Многие из работников системы ЖКХ – женщины.
Председатель Совета Республики Национального собрания Наталья Кочанова в начале марта приглашала женщин – работниц системы ЖКХ. От нашей области отмечены наградами за многолетний добросовестный труд, высокий профессионализм и образцовое выполнение трудовых обязанностей Людмила Ильенкова, единственный директор-женщина, трудится она в Ивацевичском ЖКХ, а также старший мастер Каменецкого ЖКХ Татьяна Рогальчук. Так что наши женщины задают планку результативной работы.
– Если исходить из результатов, какие районы Брестской области можете выделить особо? Каковы результаты работы системы ЖКХ Брестчины за прошлую пятилетку?
– До системы жилищно-коммунального хозяйства доводится 35 плановых показателей, в целом по региону мы не выполнили только 4, однако они взяты на особый контроль и перенесены на следующую пятилетку. Это хороший результат.
Отметить необходимо Березовское ЖКХ, Брестское районное и Пружанское ЖКХ, а также КПУП «Брестводоканал» – это лучшие предприятия по показателям за 2025 год. Все предприятия ЖКХ области сработали с прибылью, отмечается рост темпов заработной платы.
В целом, как показывает мониторинг, системная работа выстроена на достойном уровне, это отмечается и населением в первую очередь, когда и число заявок снижается, и люди в социальных сетях делятся результатами нашей работы по благоустройству или ремонту. Это, безусловно, приятная обратная связь, которая охватывает не только Брест, но и самые маленькие населенные пункты, за которые мы также в ответе и стараемся сделать жизнь здесь комфортной.
– Для системы ЖКХ существует ряд целевых показателей и направлений работы. Расскажите подробнее о результатах прошедшей пятилетки?
– В своей работе мы руководствовались государственной программой «Комфортное жилье и благоприятная среда», действовавшей с 2021 по 2025 годы. Особое внимание уделялось работе службы 115, была поставлена цель – снизить число претензий граждан, а также долю заявок с нарушенными сроками исполнения. Таких заявок на 2021 год было порядка 15,3 процента, то к этому году – 4,6 процента. Серьезно сократили, провели большую работу по оперативному реагированию на претензии. У нас есть служба, благодаря которой мы отслеживаем актуальные вопросы населения.
В подпрограмме «Благоустройство» мы за пятилетку капитально отремонтировали 517 дворовых территорий, на эти цели было затрачено более 18 миллионов рублей бюджетного финансирования. Что касается улично-дорожной сети, то текущим ремонтом охвачено 370 километров дорог, затрачено более 170 миллионов рублей.
Хорошо сработали по программе «Эффективное теплоснабжение» – это перекладка тепловых сетей, у нас по области более 91 процент труб заменены на новые, предизолированные, что позволяет безаварийно проходить отопительный сезон. Пять газовых котельных переведены на местные виды топлива, что без ущерба для потребителя позволяет экономить финансы и поддерживать отечественное производство.
По капитальному ремонту жилья ставилась цель – ежегодно ремонтировать 3 процента жилого фонда, за пятилетку охвачено 677 домов. Это комплексная работа, в подпрограмме «Ремонт жилья» предусмотрена и замена лифтового оборудования. Меняем лифты в том числе и в домах под управлением товарищества собственников жилья (ТСЖ). Сейчас у нас не осталось лифтов с превышением сроков эксплуатации – мы вошли в плановую замену, проделав огромную работу за пятилетку, заменили 817 лифтов. Меняли под две сотни лифтов в год, теперь этот показатель плановый – порядка 30 единиц.
– Есть еще одна важная программа «Чистая вода». Мы неоднократно писали о вводе в эксплуатацию станций обезжелезивания. Планируется ли продолжать эту работу?
– Согласно Директиве Президента к 2025 году мы должны были выйти на показатель стопроцентного обеспечения населения водой питьевого качества. Для достижения этой задачи за пятилетку было построено 150 станций обезжелезивания. Теперь стоит вопрос в плановом обслуживании этих технологически сложных комплексов. В настоящее время мы создаем областной водоканал, чтобы компетентные специалисты с единым подходом по всему региону занимались системой водопроводно-канализационного хозяйства, в том числе и станциями обезжелезивания.
Помимо больших комплексов, установлено 77 мини-станций для небольших населенных пунктов, где небольшой расход воды. Немаловажно еще и строительство очистных сооружений: год от года растет объем стока, все нужно очистить и вернуть воду в экосистему. С этой целью за пятилетку реконструировано 15 очистных сооружений в регионе.
На ближайшие годы запланированы реконструкция 5 очистных сооружений в регионе и большой проект по реконструкции водозаборов в больших городах: Брест, Пинск, Барановичи и районные центры. В этом году начинаем реконструкцию водозабора «Пина-2», он обеспечивает порядка 75 процентов населения города. Это стратегический вопрос, который тщательно прорабатывается, и это дело не на один год, будем реализовывать его поэтапно, в первую очередь проведем реконструкцию станции обезжелезивания.
В текущем году в планах строительство водопроводов в 13 агрогородках, строительство порядка 10 водозаборных скважин, замена 3 процентов cетей водоснабжения и водоотведения со сверхнормативными сроками эксплуатации.
С целью совершенствования отношений в области питьевого водоснабжения и урегулирования на уровне закона вопросов приема, транспортировки, очистки и условий, необходимых для сброса сточных вод, принят Закон «О питьевом водоснабжении».
– На слуху была подпрограмма «Цель 99», ставившая амбициозную цель по вторичной переработке мусора. Удалось ли Брестской области выполнить цель?
– «Цель 99» – прежде всего про вывоз и переработку коммунальных отходов. В Брестской области уже работают два мусороперерабатывающих завода: в Бресте и Барановичах. В планах на этот год начать строительство мусороперерабатывающего завода в Пинске. Проектная документация изготовлена, но нужно понимать, что это длительный процесс, поскольку объект технологически сложный и дорогостоящий.
По вторичным материальным ресурсам: если в 2021 году мы собирали 105 тысяч тонн, то по итогам 2025 – собрано 115 тысяч тонн. До 2030 года должны выйти на показатель в 70% использования ТКО вторично. Мы прекрасно понимаем направление развития и возможности для достижения поставленной цели.
Пошли по пути регионализации вывоза мусора: организовали вывоз отходов на Брестский мусороперерабатывающий завод из Брестского, Жабинковского и Каменецкого районов. Закрыли все мини-полигоны. Устоявшаяся логистика позволяет эффективно перерабатывать отходы.
Кстати, в Гродно и Волковыске построены заводы по изготовлению RDF-топлива, и мы Барановичами и Брестом готовы поставлять подготовленные отходы туда на дальнейшую переработку в топливо.
– Какие задачи ставятся перед системой жилищно-коммунального хозяйства на новую пятилетку?
– Из больших задач только на 2026 год: построить порядка 15 котельных и реконструировать еще 12. Речь идет об объектах, использующих местные виды топлива. Продолжим работу по плановой замене тепловых сетей. Грядут «Дожинки» в агрогородке Жемчужный Барановичского района, более 26 домов в агрогородке охватим ремонтами: текущими и капитальными. Заменим коммуникации, проведем серьезное благоустройство территории, чтобы преобразить внешний вид агрогородка.
Поставлена задача увеличить процент обеспеченности населения централизованным водоснабжением. Из 212 агрогородков 25 пока не выполняют социальный стандарт, в этой пятилетке мы как раз и будем снимать этот вопрос. Уже на 2026 год в инвестиционную программу включены проекты по прокладке сетей, чтобы обеспечить людям доступ к водоснабжению.
В приоритете благоустройство и ремонт жилья: в обязательном порядке двух процентов ремонта дворовых территорий в год, ремонт улично-дорожной сети и новое направление – сокращение неликвидного арендного жилья и продолжение программы «Чистая вода».
Только в 2026 году необходимо отремонтировать капитально 120 домов. Часть работ уже начата, и хотел бы остановиться на энергоэффективных мероприятиях. Ежегодно проводим работу с населением: если население желает провести утепление дома – задействуется схема 50 на 50. Половину берет на себя бюджет, вторую половину жильцы платят в рассрочку на протяжении 10–15 лет, и тогда такой дом включается в первую очередь в программу ремонта.
– В регионе продвигается программа гражданских инициатив. Многие из них касаются и сферы ЖКХ.
– Пример в реализации гражданских инициатив задает областной центр. Здесь наиболее активно население выходит с предложениями, становится инициатором установки детских площадок на дворовых территориях, проводится асфальтирование проездов по схеме софинансирования. Также фиксируем обращения людей, которые не хотят ждать и стараются создать себе комфортные условия по программам гражданских инициатив. Например, сети канализации устраиваются по схеме 70 на 30, когда жители берут на себя 30 процентов финансирования проекта, по водоснабжению это 50 на 50, и особенно в новых районах индивидуальной жилой застройки люди выходят с такими инициативами наиболее охотно. У нас уже очередь на два года, колоссальный запрос от людей на такого рода взаимодействие.
– Приближается профессиональный праздник работников жилищно-коммунального хозяйства. Что он значит лично для вас и что бы вы хотели пожелать коллегам?
– Наш регион на передовых позициях в республике, а все достигнутые нами результаты – заслуга наших работников. Отрадно, что в нашей системе работают по-настоящему преданные делу люди, можно сказать, самоотверженные и увлеченные. Ведь работая в системе ЖКХ, подчас живешь чужими проблемами. Хороший пример: в малых населенных пунктах работник жилищно-коммунального хозяйства, особенно много лет отдавший этой сфере, он уже знает все особенности, болевые точки и умеет эффективно решать возникающие вопросы. Так что весь результат – он получен трудом наших сотрудников, за что им хочется сказать большое спасибо и пожелать успехов в работе. Помните, что именно от вашего нелегкого, но очень ответственного труда зависят удобство и комфорт каждодневной жизни наших граждан. Пусть ваши старания неизменно дают отличный результат. Будьте здоровы и счастливы!
Беседовал Роман АНШИЦ
Фото автора и из архива Брестского областного управления ЖКХ
| Источник информации Газета "Заря" |  |
Подача электронных обращений граждан и юридических лиц в БОУП «Управление ЖКХ» осуществляется через сайт обращения.бел. Иной порядок подачи электронных обращений в БОУП «Управление ЖКХ» не предусмотрен.
